自从中国加入WTO以后,我国的石油装备企业国际化发展的步伐越来越快,很多企业都在不断寻求出路向国际化的道路迈进,石油装备的国际市场竞争呈现白日化。与发达国家比起来,我国的石油装备企业在营销方面还是存在很大的问题,尤其是国际营销,会受到了多种内外部因素影响,这对于中国石油装备企业在国外的发展是一种挑战,所以增强我国石油装备企业的国际竞争力,研究石油装备企业的国际营销战略迫在眉睫。当前石油装备企业的国际营销存在的困难越来越多,石油装备行业面临着很大的挑战,SDKR公司在这样的背景下,如何面对着国际和国内的复杂环境做出正确的国际营销战略,定位自己的目标市场,这也是当前SDKR集团所面对的最重要问题。本文对于营销的理论基础给出阐述,详细分析了SDKR公司国际营销现状及存在的问题,交代SDKR公司基本概况及其国际营销现状,包括了目标市场、目标市场进入方式、营销策略组合及其效果;分析了SDKR公司国际目标市场选择,主要包括了SDKR公司竞争环境分析、市场调研、市场细分、目标市场选择;还有SDKR公司目标市场的模式与策略,包括了国际市场进入模式概述、SDKR公司目标市场进入模式选择、SDKR公司国际市场营销策略组合;最后是SDKR公司国际营销战略实施保障。希望本文的研究可以为别的相关企业做出一些参考建议。