物流管理是针对物流业务的一门先进管理模式和管理技术，被国内外学术界和企业界公认为是在降低物资消耗、提高劳动生产率之外的“第三利润源泉”，越来越受到大型企业的重视，并纷纷开展企业物流管理的研究和运用。赤天化集团的物流管理还处于初级阶段，比较粗放，存在流程繁琐、缺乏整体性和有机联系等弊端，因此对赤天化现代物流管理模式再造的研究具有很强的实际意义。本文首先分析了现代物流管理的基本理论和研究现状，阐述了大型企业尤其是大型制造企业物流管理对企业经营管理重要意义。对国内外大型企业的物流管理状况和发展趋势进行了对比，分析了我国大型企业物流管理的现状和存在的问题，指出了我国企业现代物流管理的推进策略；从赤天化产生和发展的特殊历史背景出发，分析了赤天化的物流管理现状，指出了赤天化在物流管理上存在的问题；分析了赤天化物流管理再造模式的战略目标和模式选择，设计了赤天化集团现代物流管理再造模式；在分析赤天化物流管理系统设计的思路和原则的基础上，从整体角度对赤天化物流管理系统进行了设计，包括物流管理组织结构的设计、物流信息系统的设计、采购供应物流系统的设计、仓储配送管理系统的设计、销售物流管理系统的设计和物流运输管理系统的设计，全面整合和再造了集团范围内的物流管理，极大地推动了集团物流业务的发展。