本文提出企业异质性的协同演化命题,解决了四个问题:(1)提出了企业认知、战略、治理、生态之间协同演化分析框架;(2)论证了知识变异的生成过程,揭示了企业异质性演化的根本原因是认知协同的差异;(3)论证了知识变异的传递、复制和适应的协同过程;(4)对协同演化的特征事实进行归纳总结和比较,使得企业系统的协同程度有一个度量和检验标准。主要结论是:知识(基因型)变异导致战略和治理(表现化)的变化,知识变异通过战略过程在内部复制、传递,并通过外部适应形成有差异的治理效率,当治理效率差异累积到一定的临界值,将导致主体和群体的结构和性质发生转变,进入新的适应性演化轨道。主要方法包括层次分析评价技术和协调博弈方法,适应性动态模型和群体演化博弈模型,特征组合、归纳和比较方法。主要创新有:(1)将企业异质性研究的制度、战略和演化视角及企业演化的个体发生与系统发生问题整合在一起,形成了企业制度和战略研究的新视角,研究企业内部子系统之间及其与生态系统之间的协同演化过程和机制;(2)采用层次分析评价技术和协调博弈方法,论证企业战略制定和实施过程中的认知协同和知识演化机制,包括企业知识的变异及其内部选择机制;(3)对传统的主体演化和群体演化模型进行改造,使主体和群体的演化具有协同演化特征,从知识变异、传递、复制和适应的协同角度解释企业治理效率的演化和企业群体演化博弈,从而使主体和群体的真正演化成为可能。