对于通信运营商而言，设备及配套材料的质量直接影响着网络运行安全，那么，如何选择技术、质量过硬的企业作为合作厂家，如何对现有供应商作出正确的评价是采购供应中十分重要的一个环节。中国企业长期以来受计划经济的影响，没有建立规范的供应商评判体系，往往依据一定的经验，凭主观判断，定性的选择和评价供应商，甚至某种程度上还存在着部门或个人利益驱动下的采购供应关系，这样的判断必然会给评价结果带来一定的偏差。另外，生产厂商的综合评价涉及产品质量、生产能力、用户评价、售后服务等诸多方面，很难用单纯的好坏来判定供应商的优劣。本课题就是要通过对供应商供货的质量、价格、服务等因素的评价指标进行模糊描述，运用模糊评判的方法，建立供应商评价体系，实现对供应商进行智能化的选择与评价。 本文首先对目前企业内采购过程中供应商选择与评价的现状进行分析，并提出模糊综合评判的方法，然后比较详细的研究了模糊综合评判原理。在构建评价模型之前，我们对供应商选择与评价体系进行了深入的研究，为供应商选择与评价体系的构建奠定基础。我们采用专家调查法给出评价指标体系，运用层次分析法确定各指标的权重，最后在此基础上采用模糊综合评判的方法构建供应商综合评价模型，将其运用到电缆统谈统签厂商选择与评价中，并对结果进行分析比较。 本文将模糊数学方法运用到复杂的采购供应体系中，建立了科学选择评价供应商的模型，从战略采购高度出发，为有效的将质量有保障、技术力量雄厚、价格具有竞争力的供应商纳入长期的供货体系，提供了重要的理论依据。