当前处于BIM采用后的工程建设企业仍无法充分发挥BIM技术的价值和潜力并获取预期收益,该问题可部分归因于员工对BIM技术的未充分使用。为深化理解BIM采用后的员工使用行为及其影响机制,本文定义了两种员工BIM使用行为——利用式使用和探索式使用,并将信息技术持续性使用期望确认模型引入BIM采用情境,同时把个体创新性作为调节变量纳入模型,以探究期望确认、有用性感知和满意度对两种员工BIM使用行为的影响,以及个体创新性对前因变量与探索式使用之间关系的调节作用。本文通过问卷调查收集数据,从9家已进入BIM采用后的中国工程建设企业获取有效问卷151份。数据分析结果显示:(1)有用性感知和满意度中介了期望确认对两种员工BIM使用行为的作用;(2)员工进行利用式使用和探索式使用的内在驱动是满意度,外在驱动是有用性感知,员工BIM使用行为受到内外两种驱动的共同驱使;(3)个体创新性能够增强满意度对探索式使用的正向作用。作为关注BIM采用后员工使用行为的早期研究之一,本文丰富了该领域的研究,强调了员工BIM使用行为的多样性,并揭示了利用式使用和探索式使用的影响机制。此外,本文也为管理者提供了能够有针对性地激励员工使用BIM技术的参考建议,以期更大限度发挥BIM技术的价值及潜力。