作为“八闽第一路”,泉厦高速公路是福建省的第一条高速公路,泉厦高速公路公司是福建高速集团最老的一个路段公司。近年来,我国高速公路路网已日趋完善,对于泉厦高速公路公司而言,短期来看,撤销省界收费站和ETC车道的大力推广,人工收费很快将退出历史舞台,如何安排收费员的转岗,稳定职工队伍成为泉厦高速公路公司必须去面对的一个难题;中长期来看,经营性收费公路收费的时限性对泉厦高速公司的影响毋庸置疑,如何实现高速公路的永久经营是泉厦高速公路公司必须面对的战略层面问题。在这种形式下,为解决企业生产及发展的困局,泉厦高速公路公司必须迈出多元发展这一步,实施多元化发展战略,在确保国有资产保值和增值的基础上采取多元化发展战略。本文在研究相关企业多元化发展战略理论的基础上,逐一阐述了我国高速公路公司发展的现状、趋势及发展机遇和挑战,并结合SWOT分析法,对泉厦高速公司的优劣势、机遇和威胁逐一开展较全面的剖析,进而探索泉厦高速公路公司多元化战略的方向并提出实施多元化战略相关保障措施。本文在充分考虑泉厦高速公路公司实际运营的基础上,借助相关企业多元化战略发展理论,探究高速公路公司可行的多元化经营方案,寻找适合泉高速公路公司多元化经营性的方向。本文认为泉厦高速公路公司要在做精收费主业的基础上,应充分发掘高速公路的独有优势,积极在旅游相关产业、养老服务相关产业及商贸相关产业领域开拓业务,明确定位,战略协同积极争取政策支持保障,抵抗系统性的风险,并且积极培养和引进相关专业人才,增强企业的综合竞争实力,培育公司的核心竞争力,为公司的转型升级进行积极的探索和尝试。