随着社会经济的不断发展，我国中小企业的地位不断提升，到如今已经成为推动我国国民经济发展的一支重要力量。但是实践证明，我国中小企业在发展过程存在着诸多问题，发展后劲明显不足。而国内外虽然对企业竞争力的研究很多，但是针对我国中小企业竞争力的研究却相对不足。这使得我国中小企业在发展过程中，迫切地需要理论指导。 而作为一个中小企业的云南洁亚化学有限公司，虽然目前已经步入了稳定发展时期，但是公司的发展仍然存在着不少问题。 本文在企业核心竞争力理论的基础上，通过对我国中小企业的竞争力现状和水处理行业竞争现状进行深入分析后，对云南洁亚化学有限公司竞争力现状及其存在问题进行深入剖析，进而提出了相应的建议和对策。 首先，本文系统回顾了企业核心竞争力理论。本文从企业核心竞争力的内涵、特征、影响因素、形成机制和培育途径等方面，对目前国内外有关企业核心竞争力的研究进行回顾和探讨。 其次，本文对我国中小企业的竞争力现状进行分析。研究得出我国中小企业在发展过程中，主要存在战略决策能力不强、组织结构及管理混乱、技术创新能力薄弱、人才意识淡薄、企业文化缺乏等问题。 再次，本文分别运用波特模型和SWOT分析法对水处理行业的竞争现状和云南洁亚化学有限公司的竞争力现状进行分析，指出云南洁亚化学有限公司主要存在人才激励机制不够完善、技术创新能力不足、市场营销能力薄弱、产品附加值低等问题。 最后，本文在企业核心竞争力的理论基础上，针对云南洁亚化学有限公司的实际存在的问题，提出了相应的建议与对策。