知识就是力量,知识就是财富,知识作为企业的一种重要资源,是组织变革和财富创造的主要驱动力,并日益成为推动当代社会经济发展的重要力量。世界经济合作与发展组织(Organization for Economic Cooperation and Development, OECD)在1996年度“科学技术和产业展望”的报告中首次提出“以知识为基础的经济”的概念,这一术语的提出,表明人类步入一个以知识和技术作为核心资源的占有、生产和分配为基础的经济时代。在现代组织中,员工通过知识转移和知识共享,以此提高自身知识含量和竞争能力,同时增强企业的核心竞争力。本文就组织内员工隐性知识转移为主要研究内容,在结合国内外的文献基础上,总结提炼出企业内员工隐性知识转移四大影响因素,同时利用博弈论和层次分析法对知识转移展开研究。本文建立了三个模型分别来研究知识转移过程中需要注意的问题,它们分别是：一、在结合国内外学者已有研究成果的基础上,给出员工个人知识价值的显性表达式,然后采用完全信息静态博弈模型,从成本因素、员工自身的知识储备和激励因素等三个方面,对知识转移活动发生的前提条件进行博弈分析。二、将组织内员工知识转移看成是一个动态的过程,建立组织内员工隐性知识转移动态博弈模型,通过研究得出博弈的先后顺序不同导致各因素对员工知识转移的决策影响也不同。三、建立组织内员工隐性知识转移绩效评价指标模型,通过层次分析法研究得出评价指标权重集。本文的研究在回顾了大量文献的基础上,通过博弈论、层次分析法等定性和定量相结合的研究方法,明确了组织内进行知识转移的影响因素和需要注意的问题,丰富了组织内知识转移的研究,为决策者进行实际的组织内隐性知识转移提供了理论依据,具有一定的现实意义。