近年来,随着城镇化、工业化的快速发展,装配式建筑凭借工期短、节能环保、质量高等优点受到越来越多的关注与重视。同时,在其发展的过程中也存在发展进程缓慢、管理模式粗放等问题,这与沿用传统管理模式有着不可分割的关系。作为新型管理模式,精益建造管理在一定程度上能够提高建造效率,促进管理能力的提升,其在国内外装配式建筑中得到广泛的应用,相较国外,其在国内的应用效果相对欠佳。基于此,本文将对国内装配式建筑应用精益建造管理的情况展开相关研究。本文采用定性和定量分析相结合的方法,科学合理地构建了装配式建筑精益建造管理能力评价体系,利用实际案例验证模型的实用性。首先,建立评价指标体系。依据指标体系的构建原则,基于装配式建筑的相关概念和特点、精益建造管理的相关理论,对装配式建筑的进行实地调研,建立了一个由5个一级指标、19个二级指标构成的精益建造管理能力评价指标体系。其次,构建评价模型。通过对评价方法的对比分析,选用优势互补的结构方程模型和模糊综合评价,构建装配式建筑精益建造管理能力评价模型。最后,实例分析。对长春市装配式建筑——XCZG项目进行实例分析,针对分析结果提出相应的建议和对策。依据实际案例分析的结果可得出,此模型能够较好的用于装配式建筑精益建造管理能力的评价,有助于管理人员发现影响精益建造管理能力的相关因素,并对其进行针对性地整改。同时,也为装配式建筑管理能力的相关研究提供新的想法。