电厂基建项目具有投资大、工期长等特点，是一项系统性工程，要求较高的可靠性和安全性，其建设质量受多重因素的综合影响，因而对其质量管理提出了更高的要求，项目质量管理水平的高低将直接影响整个项目质量，关系到国民经济的发展和人们群众的生命财产安全。　　工程施工是电厂基建项目建设的关键，施工阶段质量管理水平的高低将直接影响整个项目的质量，且施工质量受多重因素的综合影响。因而，本文在工程质量管理理论的指导下，以神华胜利电厂基建项目的施工阶段为主要研究对象，总结了该项目施工阶段质量管理的基本特点，并进一步分析了神华胜利电厂基建项目的建设情况及在施工阶段质量管理上存在主要问题，通过深入探索发现影响施工阶段质量管理的因素众多，其中主要可归纳为人的因素、管理体制因素、材料和机械设备因素、技术和工艺方法因素、环境因素等五大方面，因而加强该项目施工阶段的质量管理至关重要。本文在全过程质量管理理论的指导下，结合工程实际，设计了神华胜利电厂基建项目施工阶段质量管理体系，主要包括施工阶段质量管理目标、组织结构、人员配置、质量管理流程、质量管理方法等问题，并施工阶段的主要工程项目划分为土建工程、安装工程、调试工程和材料与设备四个方面，然后有针对性地确定质量管理方法和策略，并有针对性地提出了保障神华胜利电厂基建项目施工阶段质量管理有效实施的五项基本措施。本文为神华胜利电厂基建项目质量管理体系的完善提供了坚实的理论基础，也为其他基建项目的质量管理提供了借鉴。