中国经济的快速发展,对石油需求的与日俱增,使得中国的石油供给安全面临严重的挑战。本文在保障国家石油安全的大背景下,利用哈佛分析框架对我国石油工业中的重要企业——中国石油天然气股份有限公司(简称:中石油)进行分析。分析过程首先围绕着中石油的经营环境展开,运用PEST法和波特的五力模型对整个石油行业的经营环境和竞争状况进行分析,基于此结合SWOT模型对中石油的多元化发展战略进行总结与讨论。此后,在战略分析的基础上,从其2010至2014年的财务报表入手,对中石油进行会计与财务分析,并选择国内石油工业中的另一巨头——中石化为参照企业,评价其收益质量,在数据分析的基础上估计中石油的企业经营和财务风险水平,总结其在发展过程中应该注意的问题进而对其前景做出预测,并提出财务和战略两方面的合理建议。通过财务报表的分析对比得出如下结论:中石油公司资产规模扩张比较快,但整体资产的经营管理效率比较低,管理水平有待提高,盈利增长能力不佳,长期偿债能力虽然没有问题,但短期偿债能力不足。基于该结论,从财务的角度,本文建议中石油加强对存货的日常管理,积极拓展国际市场,控制固定资产的形成速度,改变过去粗放式的增长方式,对购入的资产要实施精细化的管理,提高企业资产盈利能力。在加大研究开发力度的同时,也要注重技术成果的转化,使研发成果能够直接应用到企业的生产活动中,为企业带来效益。从战略角度,本文建议中石油优化油气等主营业务,抓住新能源革命的机会,积极拓展新能源产业,树立信心,加强技术管理创新,从而克服当前的困难。