外企，全称外商投资企业，是指依照中华人民共和国法律的规定，在中国境内设立的，由中国投资者和外国投资者共同投资或者仅由外国投资者投资的企业。其所称的中国投资者包括中国的公司、企业或者其他经济组织，外国投资者包括外国的公司、企业和其他经济组织或者个人。外企包括中外合资经营企业、中外合作经营企业、外资企业和外商投资合伙企业四种，本文所探讨的国际化人才素质也特指此类企业中的人才。随着全球一体化的加深，世界各国之间的相互依存度也越来越高，相互依存不仅仅是政治上的，还包括经济、社会、环境等的相互依存，经济的重要性首次超过政治，政治经济相互融合，不可分割。各国经济中心对本国发展的重要性不可小觑。伦敦是英国的金融中心，纽约是美国的金融中心，东京是日本的金融中心，而作为中国大陆金融中心的上海更有着它的重要性。伦敦、华盛顿、东京都是国际性的金融中心，他们除了有自己的金融业务外，更重要的是有很高的融合性和包容性，可以包容国外的资本、企业等到本国发展，作为后起之秀的上海也有着同样的特点，用它的包容性包容着世界各地的企业。根据上海2011年上海统计年鉴的数据，截止2010年底，外商在上海直接投资的合同项目总计达59497个，签订合同金额达1751.23亿美元，实际吸收外资金额达1064.27亿美元，包括合资经营、合作经营和独资经营三种方式。上海，在中国的占地面积仅达0.1%，但2010年它的外商直接投资实际到位金额达111.21万亿美元，占全国比重的10.5%。总部落户上海的跨国公司达224家，外资研发中心274家，通过精确的数据，可以看到上海的经济发展程度，更可以了解到上海的开放度，它对外资开放的同时也给自己带来了繁荣。外企对资源配置的优化起了必不可少的作用，对企业人才素质的研究可以有效的总结优秀人才所具备的专业素质，以实践指导理论的改进；对企业人才素质的研究可以提高企业的绩效。人才研究具有应用型的特点，人才的培养最终是为企业服务，了解人才，培养人才的重要目标之一就是发挥人才对推动企业成功的作用。人才素质研究若能与企业经营战略相结合，就能有效推进企业的调整和优化，促进企业战略的成功实施，并利于企业扩展人力资本，形成持续的竞争优势，对企业管理工作具有指导作用。本文拟通过调查问卷、文献研究、案例分析的形式进行研究。在全球化的世界中，人才的讨论也要扩展到国际，如海尔的张瑞敏，带领海尔成功转型，走出困境，使海尔从亏空转向盈利，并逐步发展成国际型的大企业；如苹果的总裁乔布斯，几次进出苹果公司，苹果随着他的进出而盈利或亏空；如联想的柳传志等等，这些公司的盈利状况基本上都随着这些领导人的进出而变化，可见人才对于一个公司的重要程度，他们就是企业中极其需要的国际化人才，不仅能立足本国，更能将企业带向国际。这些具有顶级管理能力的人才万众挑一，属于极为少数的一群。本文所讨论的国际化人才素质，包括在沪外企的国际化人才所应具备的的一般素质和外企所需要的特别素质，尤其从跨文化沟通的素质需求出发，进行详细阐述。考虑到上海作为国际化大都市的性质，选择性的描述了在沪海外国际化人才的一些现状，并与在沪外企的中国籍人才的文化适应性予以对比。随着科技的进步与交通工具的改善，地球村上的人进行沟通所需要的时间成本越来越低，竞争也由本地上升到本国、本地区和全世界。要使企业立于不败之地，必须有具队，什么样的团队结构可以更好的带动企业发展，在市场上占有一席之有国际化人才素质的员工，从全球的宏观角度出发，掌控全局，国际化人才是企业竞争力的核心所在。企业是一个团地，这其中的人才结构、人才素质是本文将要讨论的重点内容。