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随着我国经济体制改革的不断深化,企业面临的经营环境也发生巨大的变化,市场竞争更趋激烈。对于企业来说,企业成本越来越成为影响企业利润高低的重要因素,直接影响到企业的核心竞争力。M石油设备有限公司致力于为成品油销售环节提供高性价比的油品储存方案,近年来随着国际油价的下跌,成品油销售公司大大缩减了投资。在此背景下M石油设备有限公司只有不断加强成本控制,才能提高企业的市场竞争力。本文首先结合成本分析与控制基本理论的有关内容,阐述了价值链成本分析、战略成本管理等现代成本控制方法,结合M石油设备有限公司实际经营