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供应商参与新产品开发作为一种新的合作创新模式,可以使整条供应链受益。随着我国供应商合作意愿的增强以及对维系合作关系的关注,供应商参与新产品开发在我国的实践日益增多。然而,也面临着该合作模式对双方绩效的影响关系不清晰等问题。从供应商角度,分析企业间合作关系中不同权力依赖结构和不同合作关系演进阶段的情境下,研究供应商参与制造企业新产品开发对其绩效的影响具有实践意义。本研究对国内外大量研究成果进行了总结,拟对供应商参与制造企业新产品开发及其绩效的影响关系进行理论和实证研究。通过案例研究了解供应商参与制造企业新产品开发的情况,参照国内外一些学者的观点,将供应商的能力、与制造企业合作关系、供应商的参与策略纳入一个假设模型,并采用财务绩效、运作绩效和创新绩效三个指标来解释供应商绩效,从供应商视角提出供应商参与制造企业新产品开发对其绩效影响的概念模型。通过实地采访和问卷调查等方式,得到363个供应商参与制造企业新产品开发项目的有效样本,并运用SPSS及AMOS作为数据分析工具进行统计分析。在合作关系中不同权力依赖结构和合作关系演进阶段的情境下,阐述了供应商对于参与制造企业新产品开发和自身绩效的关注程度差异性,层层深入地分析供应商的能力、与制造企业合作关系结构、供应商的参与策略对供应商绩效的影响关系。研究结果显示,在不同的力依赖结构情境下,与制造企业的合作关系对供应商的创新绩效无影响,而在其他情境下,与制造企业的合作关系对供应商绩效有不同影响,影响效果显著;在不同的权力依赖结构和不同合作关系演进阶段的情境下,供应商的能力和供应商的参与策略对其绩效有不同影响,影响效果显著。在结论与展望部分,系统总结了本研究的结论、理论贡献以及对我国供应商参与企业新产品开发实践的启示,最后分析了本文研究的不足和对未来研究的展望。