对于企业战略变化及其与环境之间关系的研究，在现代企业战略管理理论、组织理论等方面的研究中占有重要的位置，成为管理理论研究的前沿问题之一。本文通过对中国上市公司的实证研究，分析了外部环境复杂性与敌意性与企业战略变化速度与幅度之间的关系，并进一步研究了企业战略变化与环境之间适应性与绩效的关系。本文首先依据战略管理理论和国内外研究的情况，按照规范的程序进行了研究设计，确定了本文的研究假设、变量设计、测量工具，并对中国上市公司进行了问卷调研。在对外部环境复杂性与敌意性与企业战略变化速度与幅度之间关系的研究中，本文将有关研究变量进行探索性因子分析后，提炼出若干因子结构，运用相关分析、聚类分析与t检验等方法对外部环境复杂性与敌意性和战略变化速度与幅度之间存在的相关关系进行了初步分析。在此基础上，运用模型比较的方式，通过多元回归分析探究各变量对战略变化速度与幅度每一因子的影响。研究结果证明，在总体趋势上，环境复杂性促使企业发生慢速、小幅度的变化，而环境敌意性则促使企业发生快速、大幅度的变化。本文详尽报告并解释了有关的研究结果。在对企业战略变化与环境之间适应性与绩效关系的研究中，本文将企业绩效分解为财务绩效与非财务绩效进行分析。通过聚类分析与t检验等方法进行的初步研究显示出了面临不同程度的复杂性与敌意性时，不同变化方式的企业在非财务绩效表现方面的差异。在此基础上，按照非财务绩效方面的不同表现，将样本划分为四类，并对每一类样本中环境复杂性与敌意性影响战略变化速度与幅度的方式进行了对比分析，研究结果证实了不同非财务绩效表现的企业之间存在着适应性上的差异。但是，在对适应性与财务绩效关系的影响中，并未发现适应性与财务绩效之间存在着明显的关系。在定量研究的基础上，为了获取更多的细节信息，弥补定量研究的不足，本文以以万科企业股份有限公司为例，以案例研究的方式研究了企业在特定环境下的战略变化行为。案例研究的结果为定量研究提供了支持，并提供了进一步的信息，如企业通过核心竞争力构建、环境扫描与企业公民行为等方面适应乃至影响所处的环境等。在全文的结论中，总结了全文的研究成果，提出外部环境复杂性与敌意性对战略变化速度与幅度影响的概念模型，并对今后相关领域的研究工作进行了展望。