房屋建筑与人们的日常生活密切相关,质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功,更为重要的是,建成的产品直接关系到人民的生命和财产安全,以及社会经济稳定。所以,作为与人们日常生活息息相关的住宅小区的质量就成为监理控制的关键和核心。施工阶段是指将业主的明确需要(在标准、规范、图纸、技术要求等文件中规定的需要)和隐含需要(业主和社会对实体的期望以及人们公认的不言而喻的不必明确的需要)变成工程产品的阶段,它是建筑产品完成的最后阶段。这个阶段的质量控制对整个工程产品质量而言是极其重要的,加强施工阶段的质量控制是监理控制的一个关键阶段。随着建筑经济的不断发展,目前,建设监理制度已成为在我国建设领域中普遍推行的一个项目管理制度。我国从1988年开始逐步推行监理制度,一共经历了以下三个阶段:试点阶段(1988年-1993年)、稳步发展阶段(1993年-1995年)和全面开展阶段(1996年至今),经过多年的努力,以项目法人责任制为指导的施工项目管理很大程度上地解放了生产力,使建筑企业的施工组织方式发生了深刻的变革。建设监理制的推行,在工程项目管理中多年的实践中,发挥了极其重要的作用,同时取得了显著成效,引起了建设领域的广泛认同。随着建设监理制度的不断完善,我国建设了一批像上海环球金融中心、“鸟巢”、“水立方”、青藏铁路等世界瞩目的超高层、大跨度并具有高科技含量的工程,使世界国刮目相看。本文结合实际住宅小区案例,首先介绍了国内外监理的组织模式,为监理的质量控制打下组织基础,进而通过对现阶段我国监理实施的阶段、程序、范围、组织机构、监理制度、相关法律等情况,从不同角度进行阐述分析,并结合当前住宅小区监理的市场环境和法律政策环境,得出我国现阶段住宅小区监理中存在的问题,面临的挑战以及机遇。再通过对质量理论以及质量控制方法的研究,深入探讨了本案例中监理质量控制的具体措施,找出适合我国国情的住宅小区监理的发展方向,对为住宅小区项目监理提供良好的外部环境和内部环境都具有十分重要的意义。本文的创新之处就在于站在监理的视角研究住宅小区的质量控制工作。不同角度的阐述与分析,就使得质量问题无可遁形,能够有利于提高住宅小区的质量,并对日后住宅小区的监理工作有一定的指导意义。