作为电网企业的核心资源—工程建设项目所需的大量订货设备、材料致使企业的仓储配送成本高居不下。最为关键的是,电网物资仓储配送的效率及效益直接关系到项目建设进度能否如期开展以及购置资产能否如期发挥效益最大化等一系列问题,因此研究电网企业如何更加科学、经济、高效地进行物资仓储配送就显得十分必要和紧迫。电力物资具备购置量大、购置成本高,物料储位相对统一等特点便于开展系统的仓储、配送工作,因此,构建集中、统一、科学、高效的电力物资仓储管理及配送网络就具有重要的意义。本文通过综合分析国内外关于电力物资仓储配送管理的相关研究,提出冀北电力公司进行仓储配送管理优化的必要性。从输电线路工程概述、物流管理基础概念、仓储配送管理基础概念等几个方面,建立了冀北电力物资仓储配送优化管理的理论基础。结合冀北电力公司仓储配送管理的现状,提出目前主要存在的问题和不足,以及需要仓储配送优化的方面。接着,综合考虑各种约束条件,建立了包括固定成本、库存成本、运输成本三个部分的以成本为单目标函数的仓储配送网络选址优化模型。选择Lingo优化软件对模型进行计算,通过对冀北电力公司仓储配送网络优化的实证分析,验证了本文所建立的优化模型的实用性和科学性。最后提出了仓储配送体系优化方案,优化方案主要包括三个方面：组织架构优化、制度体系优化、仓储配送信息化优化等。同时,针对各个优化方案,给出了具体的优化设计方法。本文通过实例分析、结合理论对冀北电力公司仓储配管理送进行了详细的研究,建立了相应的仓储配送理论基础,并提出了冀北电力公司仓储配送体系优化方案,对冀北电力公司仓储配送管理具有重要的指导意义。