随着经济的不断发展,环境的不断恶化,以降低坏境污染、减少资源消耗为宗旨的绿色物流越来越受到各国的重视。中国家电行业为了保护环境,同时为了适应产品国际化和绿色化的市场需求,都加大了对绿色物流的实施力度,以提高产品的附加值,进而不断提高企业自身的市场竞争力,以期在目前金融危机席卷全球的严酷经济环境中求得生存和发展。本文以康佳公司为背景,运用绿色物流、绿色供应链、利益相关者理论、产品生命周期理论等理论知识对康佳公司实施绿色物流方案中存在的主要问题进行了分析,并着重对康佳公司在绿色采购、绿色包装及绿色运输方面实施绿色物流的具体方案进行了细致的阐述。首先,在对绿色采购的分析中运用利益相关者理论,阐述了公司与供应商的关系,对供应商的评估与管理以及对公司内部采购人员的绩效评估。其次,在绿色包装的方面,对康佳公司实行绿色包装的必要性,绿色包装材料的选用以及绿色包装设计存在的问题作了深入的分析。再次,在绿色运输方面,对加强人员培训、节能技术推广应用、物流运输成本控制以及选择环境友好运输模式等方面实践展开了较为细致的阐述与分析。最后,通过对上述具体问题的分析,提出了进一步改进康佳公司绿色物流实施方案、促进绿色供应链体系构建的相应的策略与建议,以期对康佳公司绿色物流方案的有效实施提供借鉴。