自从战略管理作为一个独立的学科诞生以来,主要是从两大领域进行探索,一个是战略内容,另一个是战略形成过程。在以知识型企业为特征的知识经济时代,竞争越来越激烈、变化越来越快,人们日渐认识到对企业战略形成过程的内在机制进行研究,总结出对战略形成过程进行管理的方法,比单纯地了解一些分析技巧和战略工具更为重要。本研究在对战略管理的主要学派进行理论前提分析的基础上,总结了这些战略形成理论在不同适用条件下的优越性,同时验证了知识型企业战略形成过程的稳定因素。最后引入复杂系统理论领域的研究方法和成果,对论文分析技术进行了“移植”创新。本研究的主要成果包括:对知识型企业的重新定义和分类;提出知识型企业的战略管理前提假设;证明“价值”是知识型企业战略形成过程中的稳定因素;按不同维度,给出了基于价值的知识型企业战略形成模式。这些成果符合具体问题具体分析的原则,提高了理论在具体企业中应用的可行性。同时研究所揭示的规律性,也提供了理论应用在不同情况中的衡量标准。