随着国家“一带一路”战略的实施,“一带一路”将为我国实验室建设行业带来新的发展机遇。因此,为适应市场的需求,L公司应进一步完善与国际接轨的质量管理体系,通过实施全面质量管理,完善L公司微生物实验室的质量管理,提高L公司在同行业中的竞争力。本文通过对L公司实验室的质量管理进行研究,从实验室的质量管理体系和质量控制入手,主要运用了规范分析法、统计调查法以及相关理论对其进行了分析。首先论述了整篇文章的选题背景意义,以及国内和国外相关的实际发展情况,及研究的内容方法和思路框架。第二部分简述了质量管理相关理论,以及发展历程。第三部分主要对L公司微生物实验室管理现状和存在问题进行分析。第四部分对L公司微生物实验室质量管理进行了改进对策研究。同时对L公司实验室质量管理的过程控制做了详细的分析。第五部分,主要阐述了L公司实验室质量管理改进对策的实施,以及对改善结果的效果验证。本文通过对实验室质量管理进行研究,有助于认清L公司面临的挑战和机遇,为质量管理的实施提供参考价值。其次,为国内其他实验室的质量管理提供借鉴,无论是在理论还是实践方面均有一定的指导与参考意义。