随着市场的不断完善和成熟，市场经济似乎成为大企业之间的游戏，如何进入市场并在大企业的夹缝中成长发展是中小企业所面临的现实问题。为了获得竞争的成功企业需要寻找市场缝隙，依靠企业特有的资源和能力，向顾客提供更加贴近需求的产品。利基战略以利基市场和企业利基能力为基础，是适用于中小企业的一种成长战略。然而，企业实施利基战略并不能保证获得成功，利基战略的成败既受到企业自身资源、能力的影响，同时企业所处的市场竞争环境也给企业带来许多风险因素。本文从供应链合作的角度出发，提出了利基战略风险的规避机制，借助于合作机制充分获取、整合和利用企业内外部资源，为利基战略的实施奠定了基础。同时，供应链合作为利基企业竞争力的形成创造了条件，使企业更好地巩固利基并不断开创新的利基，从而促进企业的成长。本文首先对利基战略、供应链合作、企业能力与企业竞争优势等理论进行了剖析，为本文的研究提供了理论依据。其次，本文对我国企业实施利基战略进行了环境分析，从政治、经济、社会、技术等方面提出影响利基战略实施的风险和机会。利基战略在企业界的到了广泛认可和应用，利基战略是适用于我国中小企业的成长战略，其对构建企业持续竞争优势具有明显作用。另外，本文剖析了企业在实施利基战略中存在的问题，并认为企业成功实施利基战略并不是一蹴而就的，企业还需要为利基战略寻找新的思路。第三，本文对基于供应链合作角度选择和实施利基战略的动因进行了研究。一是供应链合作为企业提供了新的利基市场，这是企业选择利基战略的基础。二是企业借助供应链合作可以提高利基竞争力，利基企业形成资源整合、客户关系管理、专业化、动态竞争等能力，为企业构建利基竞争优势提供了条件。三是针对企业利基发展中可能面临的风险，供应链合作下能够克服利基战略的一系列风险，保证利基战略的成功实施。第四，本文在供应链合作理论基础上提出了基于供应链合作的企业利基竞争优势的提升机制，主要包括利基竞争能力创新机制和供应链合作机制。依靠供应链合作机制利基企业将不断提升利基竞争力并寻求规避利基战略风险的途径，从而构建持续的利基竞争优势。最后，从供应链合作角度探讨了企业实施利基战略的基本策略，为企业选择利基市场、赢得利基竞争以及利基战略发展提供了新的角度。通过对万向公司利基策略的研究，也表明基于供应链合作下的利基战略将具有更强的适应性和可行性。