激励是人力资源管理的重要内容，有效的激励机制的建立和运行是促进公共政府部门健康有序发展的关键所在，有助于提高政府部门公职人员的工作积极性和主动性。近年来，我国公共政府部门在公务员激励方面提高了认识，并围绕激励机制做了尝试性的探索。但目前在激励分析方面的相关文献和研究成果主要以企业等盈利组织为主，公共政府部门由于管理制度和人力资源的特殊性，长期以来公共政府部门并没有真正引入人力资源管理理论和方法，导致对这一领域的激励研究关注度偏低和涉猎较少。我国公共政府部门人力资源管理在激励约束机制上存在大量问题和面临较大的挑战，收效甚微的激励机制和流于形式的监督机制无法达到预期效果。随着公共政府部门越来越重视行政管理效率和公共服务质量，改革和完善公共政府部门现行的激励约束机制具有较大必要性。本文在实践和调查研究的基础上，主要研究公共政府部门尤其是W政府部门外事侨务队伍员工的激励体系改进，对类似政府部门的人力资源开发有一定的参考价值和借鉴意义。本文主要分为四大部分：第一部分是绪论，阐述了本篇论文的选题背景和意义，研究的方法，以及论文的创新点；第二部分是本文的理论综述，包括公共政府部门和公务员的概念，激励的相关理论，以及国外政府部门激励机制的有益借鉴和启示；第三部分主要围绕W政府部门激励体系的现状分析，包括W政府部门的概况、人员构成情况、现行的激励机制，并对W政府部门员工的激励体系调查问卷的有关数据进行分析；第四部分是着重介绍了W政府部门激励体系的改进措施，运用激励的原则，从物质激励、非物质激励、激励体系的监督和保障几个方面提出激励体系改进的工作方法和思路，并对本文的以上研究得出有关结论。