随着经济全球化及我国企事业单位改革进程的加快,计量检定机构改革已迫在眉睫。在新的历史条件下,计量检定机构如何更好地为企事业实施计量监督,提供技术保证,同时适应市场经济体制,增强实力、增强活力,为企事业经济效益提供技术服务,依法提供公正、准确、具有法律效力的计量,是摆在我们面前的重要任务之一。本文通过对烽火通信集团公司计量管理成本控制进行研究,系统的分析了公司仪器设备的计量管理情况,并运用项目经济评价指标对仪器设备建立计量标准的时间进行预测。通过预测值,运用经济有效的计量管理,从基础投资上控制产品成本,是行之有效的。运用计量管理控制成本始终着眼于全面提高企业计量技术和计量管理的整体素质,为企业提高管理水平、科技水平、产品质量和经济效益,提供可靠的计量保证,还加强了企业在市场的竞争力。经济评价指标的运用,有利于计量管理中建立计量标准的确定,且合理的分析研究解决了建立与实际利用脱节的问题。论文用烽火集团公司的实际运用为例,说明采用计量管理控制产品成本具有良好的效果。