当前,我国步入了“新常态”的经济发展时期,城镇化发展将是我国经济新常态下发展的内在驱动。据此,党的十八届三中全会为城镇化建设指明了发展的方向,PPP模式在我国逐步推行开来。虽然PPP模式为我国城镇化建设所面临的问题提供了解决思路,但在我国仍处于探索发展阶段,并且由于PPP模式自身天然具有的时间周期长、程度复杂、涉及范围广等特点,使我国社会资本采用PPP模式的项目存在着很大的不确定性,作为PPP项目社会资本也就是实际操作方,在项目的运作过程中,想要获取相应的收益,就必须面对项目所产生的风险。所以社会资本想要顺利的完成PPP项目,就必须在风险管理方面进行非常深入的研究。本文在查阅文献的基础上,首先阐述了PPP模式、风险管理以及相关的理论知识。其次通过实地调研,以B公司为研究对象,运用问卷调查法对其在PPP项目风险管理的现状进行分析,根据现状总结归纳出B公司PPP项目中风险管理所存在的几类问题,同时对于问题形成的原因进行分析,并在此基础上对于B公司PPP项目的风险管理工作提出了对策建议。一是为B公司PPP项目建立健全了组织与制度,使工作得到有利支撑。二是根据公司PPP项目实际操作的各阶段,首先运用工程分解理论进行项目风险的初次识别、运用专家访谈法对于初次识别的风险因素进行再次筛选,以求得出与公司实际操作情况更加贴近和更具代表性的风险因素;其次根据企业实际情况为B公司建立风险评价标准,在专家的评价打分基础上运用风险矩阵结合波达序值对于公司的PPP项目进行风险评价;而后根据最终评价的结果选择相应的风险应对策略,在实施的项目中进行政府和公司双方的风险分担。最后为了风险识别、评价和应对工作不偏离预期的目标,增加了风险监控工作。三是加强风险管理的意识,使风险管理意识融入到实际工作当中去。四是提出了风险管理复合型人才培养建议,为风险管理工作提供基础保障。通过以上的研究,本文希望参与PPP项目的企业能够深刻的认识风险管理工作内容,熟练的运用风险管理工具,做到更加科学的分析判断PPP项目的风险,切实的提升风险管理水平,为企业实现更好社会和经济效益夯实基础。