兰州生物公司科研人员的综合素质、责任心和事业心都会直接影响着企业未来。要使科研人员全身心地为企业努力工作,勇于担负为企业技术创新战略做出贡献,一方面需要用企业的规章制度、管理和约束科技人员行为,另一方面需要“以人为本”人性化的激励机制来科学管理。本论文主要从传统的激励理论出发,以问卷调查的方式对科研人员激励的现状以及存在的主要问题进行分析,从科研人员需求的角度探讨激励的概念、实施方法、实施难点以及解决办法。探究适合兰州生物公司的激励机制并能发挥其真正的效用。本文在设计兰州生物公司科研人员激励机制时,主要强调从科研人员的真实需求出发,形成的公平、公正的心理契约,找到人力资源激励研究的突破口,努力让共同的心理契约对科研人员精神方面起到激励作用。努力构建科学合理的薪酬激励和其他激励方式相结合的激励机制,做到真正满足科研人员的需求,营造出一个良好的组织环境、公平合理的薪酬激励制度和架构有效的沟通激励信息渠道,在兰州生物公司人力资源管理实践中的找到突破口,确保激励机制能高效地应用在企业管理中。