我国制造工业基础薄弱,,WTO更是对企业提出更高要求。企业必须加快信息化进程,打造核心竞争力。作为制造业的重要组成部分,机车检修行业也不例外。本文棼机车检修行业特征入手,找出困扰行业的3大问题:检修质量差;检修效率低;检修成本高。若不加以解决,必将制约行业发展 ERP系统具有控制生产质量、提高生产效率、降低成本功能.但通用ERP系统在机车行业应用都以失败告终.那么,什么样的ERP系统才是适合我国国情的机车检修ERP系统?为了找到问题答案,我们选择太原机车车辆厂作为试点. 经分析论证,我们选择了两个突破口:1)用网路图作为生产监控的依据,这是由机车行业生产组织方式特殊性决定的。2)将物料与机车分解并行开发,这是由机车检修行业物料发放的特殊性决定 的. 目前,该系统运行情况良好,而且,本系统在其它机车检修厂家也得到广泛应用。可见,本系统正是机车检修行业需要的ERP系统。通过对用户反馈信息及系统数据的进一步加工处。理得出结论,我国机车检修行业ERP系统应该是:1)系统要以网络图来监控生产。2)系统架构应该采用备件库与机车分解两条主线并行形式.3)打破工序的束缚,重视网络图节点作用。