近年来,白酒产量屡创新高,部分区域市场已出现产品供过于求的状态、产能过剩的局面,市场竞争激烈,渠道争夺白热化。但是,许多白酒生产企业仍沿袭建立在交易基础上的传统白酒营销渠道模式,从而导致在市场运作中表现出诸如白酒营销渠道成员组织运行效率低、交易成本高;白酒营销渠道结构僵化、成本高、信息传递不畅;白酒营销渠道成员组织关系准则缺失、关系短期化等病态问题。为了更好地解决上述问题,提升白酒生产企业营销渠道模式的运作能力,提高白酒行业的整体竞争力,本文以营销渠道理论、交易成本理论、关系营销理论作为理论工具,运用文献研究和访谈相结合的方法对白酒行业概况、白酒营销渠道发展历程、白酒营销渠道模式现状以及白酒营销渠道模式优化的作用机制进行分析;提出白酒营销渠道模式优化的路径,通过对白酒营销渠道模式基本要素(即白酒营销渠道成员组织、白酒营销渠道结构以及白酒营销渠道成员组织关系)的分析与优化,对整个白酒营销渠道模式进行了优化。最后,通过孔府家酒营销渠道模式的优化印证本文对白酒营销渠道模式优化的观点。