以信息化带动工业化,大力推进信息化与工业化融合是当前我国经济发展的重要战略。制造业信息化是工业信息化的重要内容之一。我国汽车制造业前景广阔,2009年1月份开始,中国已经超越美国成为全球最大的汽车市场。汽车企业中的信息化中,生产过程的信息化是其中最重要的基础性工作。汽车制造有四大工艺,分别是冲压、焊装、涂装和总装。其中,冲压是四大工艺之首,是所有工艺中的第一步,同时技术含量也较高,冲压形成的工件质量直接影响后面几个工艺。数据管理是信息化中最基础的工作。如果数据管理做的不好,信息化也就无从谈起。对汽车制造业来说,生产数据管理意义十分重大：生产数据客观实际地反映了生产第一线的生产状况。生产数据的管理可以为决策者提供有价值的信息,从而指导生产。本文通过分析某汽车制造企业冲压车间的生产数据管理需求,并对现有的管理方式即Excel表格形式的生产数据管理方式所存在的问题进行了深入剖析,提出了冲压车间生产数据管理的新模式,构建了一种新的生产数据管理系统。完成了如下的工作：首先,本文在分析了冲压车间生产流程和生产特点的基础之上,对现有管理方式的问题进行了剖析,提出了生产数据管理系统的需求。其次,按照生产数据管理系统的需求,设计了系统的总体架构,并划分了系统的功能模块,建立了模块之间的逻辑关系,为详细设计提供了整体方案。进一步,对系统进行了详细的功能设计和数据模型的设计,建立了功能系统与数据库系统之间的逻辑关系。最后,介绍了基于.net平台下的Visual Studio 2008开发工具和MS SQL Server 2005开发的原型系统。这个系统在该汽车制造企业的冲压车间开始试用。本文提出的生产数据管理系统从用户需求出发,结合生产实际,将图形用户界面,业务逻辑和底层数据库访问分为三个层次处理,构建了一个用户界面友好、可扩展性强和可维护性强的系统。系统以生产数据的管理为核心,提供了日报的查看,查询和汇总功能,同时也提供了模具管理、库存管理、生产计划查询以及系统管理等功能。通过最初试用和不断改进,该生产数据管理系统在功能上和效率上已经超越了原有生产数据的管理方式,并正式投入使用。