随着我国加入WTO以及我国市场经济不断的完善和发展，市场竞争日趋复杂和激烈，尤其是在移动通信行业竞争已达到白热化阶段。同时，现代企业的经营已经从以产品为中心的商业模式向以客户为中心的商业模式转变，在这种严峻的形式下，对我国企业的经营理念、管理哲学、管理水平提出了新的要求。顾客满意度这一新型的管理理念在我国正被越来越多的企业所接受。提升顾客满意度、培养顾客忠诚度已逐渐成为现代企业获得竞争优势不可或缺的要素。　　本文主要由七部分组成：绪论、理论综述、德阳联通业务发展及竞争环境分析、客户满意度调查方案、德阳移动通信市场客户满意度调查结果与分析、德阳联通改善客户满意度的措施、结论。作者在参考了许多文献的基础上，将顾客满意度理论与品牌接触点理论相结合，对顾客满意度文献中一些主要的顾客满意度模型进行了研究和借鉴，提出了一个新的顾客满意度模型。通过这个新的模型对德阳联通的顾客满意度进行分析、研究。　　本文采用方便抽样、随机抽样的方法，通过封闭式问卷，对德阳市两大移动通信公司──德阳市联通公司和德阳市移动公司进行了客户满意度以及行业产品/服务特点的调查。在调查的基础上，从品牌接触点出发，运用SPSS软件，围绕影响客户满意度的14个接触点进行统计分析和管理分析，提出了移动通信行业基于品牌接触点的客户满意度模型。最后，通过德阳移动移和德阳联通的对比，提出了德阳联通客户满意度提升方案，并对方案的具体实施提出了建议。