国有企业是我国国民经济的基础和脊梁,是在我国特殊的经济基础和体制环境下的产生的。国有森工企业是国有企业中重要而又特殊的一类,它是国民经济建设的重要生力军。竞争性国有森工企业是国有森工企业中以追求经济效益最大化为目标的经济体,不具有林业的生态效益和社会效益的功能。在市场经济体制下,竞争性国有森工企业面临许多困难和问题,面对新的形势,要实现国有资产的保值增值,就必须对竞争性国有森工企业进行以产权制度为核心的改革。建立符合林业宏观定位及森工企业特点的以现代产权制度为核心的企业制度,形成“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。因此,研究竞争性国有森工企业的改制问题,具有十分重要的理论价值和实践意义。本文在结构上共分七章。第一章为导论。第二章是竞争性国有森工企业改制的概述,主要介绍企业改制的内涵界定及相关的理论。第三章是江西省属国有森工企业的现状分析和改制构想,主要分析江西省属国有森工企业发展的制度变迁,现状情况及要走出困境必须进行的改制构想。第四章是江西省属国有森工企业改制的人员安置问题研究,主要分析改制中职工身份置换的政策依据,资金来源和补偿对象及其途径。第五章是江西省属国有森工企业改制的资产和负债处置问题研究,主要分析改制中企业资产与负债处置的方法和要求的问题。第六章是江西省属国有森工企业改制后的发展问题研究,主要分析企业改制后的资产优化及资本运营架构,管理体制创新,经营者的激励约束机制的建立及国际化经营战略等方面的问题。最后第七章是结论与展望。本文通过深入分析国有竞争性森工企业制度障碍的基础上,通过对江西省属国有森工企业改制的亲身经历和不断跟踪,分别从产权制度、组织制度和管理制度方面对竞争性国有森工企业改制和发展提出了制度构想。并就解决竞争性国有森工企业改制的人员安置问题、资产和负债问题和改制后的发展问题提出了相关的对策和建议。