我国网络游戏产业的高速发展，在短短的几年时间内，便成为互联网上最耀眼的一环，成为网络经济新的增长点。网络游戏产业在高利润、高增长同时也具有高风险性，网络游戏行业发展的周期与其它行业相比大大缩短，行业的发展和企业的内外部发展环境变化十分迅速。在这样的状况下，如何进行战略思考、战略定位和以及进行竞争战略的选择，对网络游戏企业则提出了很高的要求。本文为了对网络游戏进行研究，对网络游戏的定义、分类和网络游戏的发展历史进行研究，分析了网络游戏在国内外的发展状况和目前的市场规模，并分析和探讨网络游戏产业的发展趋势，为网络游戏企业制定决策提供依据。在分析过程中，综合运用了一些管理理论和知识，具体的管理工具主要包括：PEST分析法、SWOT分析模型、价值链分析模型等，利用这些分析工具，对中国网络游戏企业发展的内外部环境进行了综合的分析。同时本文也分析了目前的网络游戏行业的产业链，对几种典型的商业模式进行了详细的分析，分别指出了各自的优缺点。并结合我国网络游戏产业的变化趋势，结合了战略管理理论，提出了网络游戏企业的几种竞争战略，以便企业在根据自己的特点进行战略的分析和制定时进行参考。