目前在经济市场的发展下,国家公共部门的业务延伸到企业,政府机构的事务由企业协助国家共同完成的模式越来越受到市场的重视,公共部门下属的企业也将随着时代的需求成为新的竞争因素。企业的竞争与发展就是人才的竞争与提升,对于企业而言,人才储备库的数量与质量就决定了这个企业的未来与发展,通过高效的培训来促进企业人才的发展是当今社会最主要的方式,培训也作为新时代的热点,受到企业的关注,只有经过完整的培训体系企业才能长久的发展,在经济市场中立于不败之地。本文通过五个章节对研究对象西安市住房置业融资担保有限公司进行培训体系的设计,首先通过基础理论的研究,通过各类文献资料进行梳理,为后期的写作奠定实践性启发和方法借鉴。其次从实际出发,结合目前公司和员工的状况,通过调查问卷法、访谈法、座谈法以及观察法对公司培训现状进行数据采集归纳整理,通过数据分析公司目前培训方面所存在的各类问题,针对问题进行梳理,最后提出构建员工培训体系的思路。在建立培训体系的过程中,主要从公司、员工和任务三方面入手,设定明确的培训目标,准确把握培训需求,在需求分析上制定出培训计划以及实施步骤,最后给出评估标准。本文重点针对培训管理、培训流程、培训制度、培训课程和培训讲师五大方面进行详细具体的设计,为本公司打造最有效,最符合公司人才战略发展的培训体系。本文对此公司的培训体系提供了操作性强的设计方案,对于公司人才的培训、开发与储备奠定了理论基础,推动了公司的战略发展,增强了核心竞争力,为其余公共部门下属的企业培训提供了借鉴作用。