完整的企业经营活动应当既有产业经营,也有资本经营。产业经营主要是通过对产品的经营来获得增值的价值,而资本运营则是通过对企业或其股权的运作实现资本价值的增值。对我国多数企业来说,产品经营基本占据了其经营活动的全部,而资本运营还是一个比较陌生的领域。面对日益发达的资本市场和竞争更加激烈的经济环境,如果仅仅依靠单纯的产业经营而忽略甚至放弃资本运营,就不可能很好地捕捉资本市场带来的发展机遇,甚至可能导致在善于把握资本运营的竞争对手面前丧失竞争力,直接关系到企业的生死存亡。本文以内蒙古蒙西集团为研究对象,在对蒙西集团有了比较全面掌握的基础上,对其资本运营战略进行研究。全文共分为六章。第一章为绪论,阐明了课题研究的意义,并对论文的研究方法和架构作了说明。第二章为资本运营的一般理解,在分析不同观点的基础上,以作者的认识对资本运营内涵作了解释,提出“资本运营是指企业以股权融资、资产或企业的交易、资源整合为主要内容,通过资本市场为企业融得资金,通过交易使资本得到增值的一系列活动”。在本章中,还总结了企业资本运营的功能,并提出了资本运营的几种战略定位。第三章为蒙西集团基本情况及其特征,介绍了本文的研究对象——内蒙古蒙西集团的概况,并从公司治理、人力资源、产业、经营模式、文化五个方面对其特征进行了分析。第四章为蒙西集团资本运营环境分析与战略目标,在本章第一节和第二节中,分别运用战略管理课程中所学的PEST和SWOT分析法从企业面临的内、外部环境以及有利因素和劣势因素,对蒙西集团进行了分析。在第三节战略定位与战略目标中,首先根据资本运营企业的类型对蒙西集团进行战略定位,然后提出蒙西集团及其主要成员企业的产业经营战略模式,在上述基础上确立了蒙西集团资本运营的战略目标。第五章为蒙西集团资本运营动机与模式的初步设计,对蒙西集团资本运营的动机和资本运营模式进行了阐述,并提出了蒙西集团资本运营的几种模式。第六章为蒙西集团资本运营的支持平台及风险防御,提出了构建蒙西集团资本运营支持平台的三项内容,即合理的股权结构设计、拥有上市公司、控股银行以及证券公司或与其形成战略联盟。介于资本运营同产业经营相比具有较大风险,如何有效规避各类风险的发生,是企业资本运营极为重要的内容,因此本章还对资本运营的风险防御作了重点论述。