移动互联网的飞速发展使得许多公司看到了未来的发展方向，并涉足其中，比如腾讯在2009年开始将所有产品无线化。三川智慧科技股份有限公司（简称三川智慧）作为国内第一家上市水表企业，于2016年2月投资2000万成立三川爱水科技有限公司（简称三川爱水），尝试互联网业务。三川爱水主业内容几经调整，至2017年12月时，2000万初始投资已经耗完，但几项业务均没有起色。成立之初，即和水司合作，研发了一款爱水App，定位为健康水生活，让用水居民足不出户解决缴费问题并办理供水相关业务，还包括喝水、水质地图、电商、智能净水器和水杯等功能，由于各种原因，水质地图功能并未上线。净水器制造、销售业务始终处于摸索阶段。三川爱水是否存续运营，以及主业方向，换言之，商业模式如何创新是投资人、管理层必须要解决的问题。
　　本文通过理论研究、案例分析的方法，深入分析了用户经济商业模式的可行性，结合三川爱水的现状，详细阐述了基于水质数据App的互联网+商业模式。通过SWOT分析，指出了运营水质数据App的对策，使其早日聚焦于母公司给其的战略定位，并在下轮投资到位期间，App月活用户达到100万以上，早日成为一个真正的受益于用户经济的移动互联网公司。