【摘 要】
：
HNA电厂是HN集团下属的全国第一家商业性电厂,地处辽宁省大连市和金普新区之间的大连湾和尚岛。该厂于1986年以合资的方式建成一期两台机组,该厂分两期建设一共四台机组,一期主要利用外资成套引进了日本三菱公司设备,日本三菱公司的火电设备是当年具有领先水平的现代化设备,于1988年建成投产。一期工程所投用的两套火力发电机组分别具备35万千瓦的发电能力。二期引进的是美国西屋公司的发电设备,同一期机组一样
论文部分内容阅读
HNA电厂是HN集团下属的全国第一家商业性电厂,地处辽宁省大连市和金普新区之间的大连湾和尚岛。该厂于1986年以合资的方式建成一期两台机组,该厂分两期建设一共四台机组,一期主要利用外资成套引进了日本三菱公司设备,日本三菱公司的火电设备是当年具有领先水平的现代化设备,于1988年建成投产。一期工程所投用的两套火力发电机组分别具备35万千瓦的发电能力。二期引进的是美国西屋公司的发电设备,同一期机组一样二期机组也是每台机组具备35万千瓦的发电能力,满发电量为140万千瓦的大型火力发电厂,该厂所发电主供大连
其他文献
建筑业是我国经济支柱,也是相关行业发展所依赖的基础性与先导性产业,仅仅这一产业就解决了我国四千万人口的就业问题,对我国国民经济的发展起着重要作用。随着我国社会主义市场经济体制的成熟,各项改革进程与逐渐深入到各行各业。而建筑业则是由于在营业税税制下形成了重复征税、与关联产业发展不相匹配等弊端。为了能够消除相关弊端,同时也是为了适应我国社会主义市场经济体制的需要,2016年5月1日在全国推行“营改增”
在建筑工业化、施工绿色化,建筑新技术、新规范、新材料、新工艺加速涌现的新时代技术背景和建筑业农民工向建筑工人转变的新时代政策背景下,基于建设行政主管部门视角,构建建筑业产业工人技能提升体系是本研究的出发点和落脚点。首先,在山东省范围内对建筑工人技能与技能培训的现场抽样调查。现场调查采取问卷调查和直面访谈相结合的形式,调查对象分现场作业工人和建筑公司管理人员两个层面,调查内容主要包括两个方面:建筑工
海洋是人类赖以生存的地球生命系统的一个重要环节,也是人类社会可持续发展的宝贵财富。但同时,随着海洋资源的开发,海洋工程类型的增量化与多元化,也带来了海洋环境污染的严重问题。国家“一带一路”经济带及21世纪海上丝绸之路战略下,海南国际旅游岛建设迎来新的发展机遇,三亚借助此契机,助推海洋经济快速发展,海洋资源开发的速度之快前所未有,落户三亚的海洋工程项目如雨后春笋般涌现。据报道,近年来我国海洋工程数量
日益增加的生活垃圾量不断加大市政环卫部门清运压力,生活垃圾运输成本在城镇生活垃圾管理全过程中消耗费用最大,约占生活垃圾管理总费用的65%～85%,因此,如何降低生活垃圾运输成本也成为现阶段城市生活垃圾处理的关注焦点。在对海南省文昌市生活垃圾收运系统各个环节进行深入调研分析的基础上,得到文昌市生活垃圾收运系统存在迂回运输、区划混乱及运输网络不合理等问题,导致生活垃圾收运系统运输成本过高。本文运用线性
改革开放以来我国历经了四十年的发展,经济上突飞猛进,人民生活水平稳步上升,生活质量逐步提高,人口的平均寿命也与之延长。十九大以来,我国的主要矛盾发生了变化,人民对美好生活的需求日益增长,同时我国正处于老龄化社会阶段,人口老龄化带来的问题引发社会关注。据预测,到2050年我国老年人口总量将达到4亿,趋于小型化的家庭结构、增多的空巢家庭以及攀升的护理费用与老年人较低的收入水平之间的矛盾,使得家庭成员的
随着国内外市场环境的日益变化,中国保险行业的竞争日趋激烈。保险企业要想在激烈的竞争环境中保持生存甚至脱颖而出,服务创新成为关键的制胜点。理赔服务是指被保险人发生合同约定的保险事故后,保险公司履行保险责任,进行赔偿、给付或免交保险费的行为,是最能反映人身保险职能和履行社会责任的环节,其服务水平直接影响保险公司品牌形象以及后续发展。因此,理赔服务创新成为保险企业赖以生存和追求发展的必然选择。本文基于人
财产保险业作为现代服务业中的新兴产业,是金融体系和社会保障体系的重要组成部分之一,是市场经济条件下风险管理的基本手段之一,在社会主义经济建设与和谐社会建设中具有重要作用。2014年8月,国务院颁布保险业“新国十条”,明确保险要成为政府、企业、居民风险管理和财富管理的基本手段,以及提高保障水平与质量的重要渠道。作为我国中部地区经济发展的前沿地带,长沙市财产保险市场在进入21世纪后保持着高速发展。但是
受通货膨胀以及油价上涨的影响,目前我国华中华东煤电储存告急,电荒甚至有可能会蔓延到全国。如果真的能建成特高压输电通道网络,今后可以在西部就近建立电力生产基地,可以免除从西部长途运煤带来的烦恼,直接通过电网把电力快捷、便宜的输送到华中华东地区。所以如果技术上安全,建设特高压电网对于缓解中东部地区电能紧张,解决环境污染等问题具有很大的必要性。2004年底,国家电网公司正式将发展特高压输电作为公司未来战
近年来,中国国内电力设施建设趋于饱和,面对日渐缩水的国内市场和急迫的形势,DC公司领导层在国家“一带一路”倡议的指引下,经过认真的研究分析,决定将公司业务向海外拓展。然而,海外发展之路并不好走,国际项目不仅对技术要求高,同时也对总承包商的综合工程管理能力也提出了更高的要求。作为第一次正式跨出国门的国有企业,文化冲突使DC公司在工程管理方面面临重重困难,也让DC公司承受了前所未有的因文化冲突带来的项
近期,国家发改委等部门召集会议,制订出台多项措施加快推进电力体制改革。电力改革进入全面实施新阶段,使得发电企业面临新空间、新机遇。但长期以来存在的问题仍未很好解决。基层员工流失问题已经成为阻碍改革进程和公司发展的重要因素。人力资源工作亟待做实做细,尤其是员工的满意度调查和提高工作成为了工作的重中之重。JZ热电公司为提高员工的满意度,增强公司的凝聚力,减少基层员工流失,结合公司实际,开展了员工满意度