自互联网得以迅速在全球发展,人类获取所需信息的方式不再繁琐,只需通过互联网,世界各地的相关信息都会在很短时间内到达人们手中,这大大便利了人类的工作和生活。因而不少国家的政府部门、企业和组织都在互联网上开通了自己的多语种网站,向各国介绍自己。中华人民共和国外交部开设了汉语、英语、法语、西班牙语等多个语种的网站,利用多语种向世界介绍中国外交发展进程、重大事件以及外交部组织机构和人员组成。多语种网站的开设也对更繁重的翻译任务提出了要求,而在中国,政校、政企和校企合作正日益扩大和深入。据此,中国外交部、环球网和西安外国语大学开展了一项合作,由西安外国语大学组织学生与教师组成项目组参与外交部英文网站外交新闻的翻译。合作过程中,项目组引入了目前先进的项目管理理论,利用项目管理工具和软件,参与项目运行的全过程,取得了积极成效。作者在项目运行前期仅承担学生译员的角色,在项目运行5个月后,作者在译员身份基础上又承担了发稿员的责任,负责每日下发任务稿件,安排译员和审校,在译员不足的情况下,还需要承担临时项目经理的责任,当场协调补充译员以满足翻译任务需要,在近一年的实践中,作者收获颇丰,既在翻译中锤炼了自己,又在项目管理中改进了自己。鉴于此,本实践报告结合项目组实践,以隶属于项目管理理论九大体系的项目沟通管理和项目人力资源管理角度出发,指出项目管理在实践中所承担的角色,并结合这两大体系,对项目组运行中出现的沟通和人力资源管理问题提出尝试性建议。