林业既是我国的一项极为重要的基础产业又是一项意义深远的生态公益性事业。拥有大量森林资源的国有林场是我国林业产业的重要组成部分。自天然林保护、退耕还林等六大林业生态工程实施以来,国有林场的经营重点就由采伐木材转变为森林保护与培育。由于体制方面的改革与经营思路的转变没有达到同步的发展,同时薪酬激励机制改革的滞后最终导致了林场经营活力的下降与经营效益的降低。针对国有林场激励机制不完善,人力资源未得到应有重视的现状,本文利用回归分析得出了薪酬尤其是激励性薪酬对国有林场的经营具有十分显著影响的结果。参考目前薪酬与激励理论的最新研究成果,本文提出了林场保健薪酬机制与激励薪酬机制的全新设计方案,方案中对林场的绩效考核、基本工资、福利制度及奖惩制度作了全新规划,并开创性的对期权激励理论进行改革并应用于国有林场的长效激励中。本文通过薪酬激励机制的革新,来激发员工的积极性,挖掘核心员工的潜能,增强国有林场的核心经营能力和人才吸引力,以达到国有林场可持续发展的目的。按照研究目标和思路,本文将研究主题分为六个部分:第一部分为绪论。主要阐述论文研究的背景、目的和意义;国内外研究动态;并提出论文的研究方法和创新之处。第二部分为薪酬管理与激励机制理论概述。主要介绍薪酬的概念、组成、功能,薪酬的相关理论以及激励理论。第三部分为国有林场薪酬激励现状。主要介绍了国有林场薪酬制度的沿革以及国有林场薪酬激励存在的问题。第四部分为国有林场薪酬激励的效应分析。首先是利用模型对国有林场各投入要素进行回归分析,结果表明,薪酬投入对国有林场效应具有显著的影响;然后又进一步对薪酬各投入要素对国有林场效益进行回归分析,得出保健薪酬与激励薪酬各自对林场的经营效益的影响。第五部分为国有林场薪酬激励机制设计。根据回归模型得出的国有林场激励机制对于林场的经营业绩存在重大影响的结果,针对目前林场激励机制存在的问题,本文以现代激励理论为基础,提出建立国有林场科学的保健薪酬机制及激励薪酬机制,并引入期权激励这种长期激励方法,从而实现国有林场对员工的有效激励。与此同时,完善国有林场薪酬制度的保障机制,以使薪酬设计方案顺利实施。第六部分为结论。