基于AHP的体育赛事风险管理及实证研究——以网球赛事为例的风险识别、分析与应对初探

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体育赛事由于其自身固有的一些特点,及其在新的发展阶段呈现出的一些新特点,而具有众多、相当特殊、并且仍在不断增加的风险。在体育赛事活动中把握机会、降低风险或者减少风险损失,是赛事成功的重要保证。本文将定性研究与定量研究相结合,把体育赛事风险管理看作一个相互关联的有机系统,分别从赛事风险识别、赛事风险分析以及赛事风险策略选择这三个方面以层次分析法(AHP)为主要工具研究体育赛事风险管理问题。 层次分析法为体育赛事风险分析和风险控制措施的选择提供了有力的量化工具。在对赛事风险充分识别的基础上建立风险影响因素层级结构,通过构造判断矩阵并对矩阵求解,得出的层次总排序结果可以使管理者明确赛事风险各影响因素的相对大小,从而将精力集中于应对那些主要的风险因素上。 本文的内容主要包括:在风险识别阶段,识别体育赛事风险的各影响因素,从而为风险分析和风险控制提供研究基础;在风险分析阶段,运用AHP衡量赛事风险的各影响因素的相对重要程度,从而为赛事风险控制奠定基础,使得赛事风险管理者能够将精力集中在那些最重要的风险因素上面;在风险控制阶段,针对不同的风险因素实施不同的风险策略,集中精力应对最主要的风险因素。由于体育赛事的风险纷繁复杂,运用AHP在对赛事风险充分识别的基础上建立风险影响因素层级结构,通过构造判断矩阵并对矩阵求解,衡量赛事风险的各影响因素的相对重要程度,得出层次排序结果,提出赛事风险主因素。 本文以网球赛事为例,将赛事风险分为四类:1、突发事件风险,主要包括:自然灾害(地震、沙尘暴等),传染疾病(如SARS),国内外局势动荡等;2、组织管理风险,主要包括:人员风险、财务风险、场地器材风险、时间风险和信息风险等;3、市场营销风险,主要包括:门票销售风险、赞助权风险、特许标志使用权风险和赛事转播权风险;4、其它风险,主要包括:天气变化风险,政策法规变化风险,大牌球员退赛风险等。研究表明:对网球赛事风险影响较大的因素有:人员的组织管理风险、时间风险、门票风险、天气变化风险等;在文中对以上风险因素逐一做了应对分析。而信息风险、特许标志使用权风险、政策法规突变风险、赛事转播权风险、国内外局势风险等,对赛事基本上构不成什么威胁。
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