企业发展战略作为一种全局性、前瞻性的规划发展策略,在社会和经济可持续发展中占有相当重要的地位,是企业谋求提高、增强核心竞争力的必要手段和有效工具。通过增强对企业发展战略的深度研究,夯实企业的核心竞争力,保持企业生产收益稳步增长,加快企业快速提质发展,是实施资源最大化利用、能源可持续发展的重要保障和先决条件。论文以正处于战略转型阶段的中冶长天为研究对象,由外向内的逐层深入分析中冶长天所处的内外部政治法律、技术经济、社会人文和行业环境。主要借助PEST分析法分析了中冶长天的外部环境,借助五力模型分析了中冶长天的内部环境,借助标杆分析法分析了中冶长天所处行业环境,最后结合SWOT分析,对中冶长天的优势、劣势、机遇和威胁进行了详细分析。进而,围绕中冶长天的核心竞争力,从发展战略重点、战略制定原则、战略定位分析、战略目标分析、业务组合分析五个方面提出了中冶长天的五年发展目标和企业总体战略。并在战略实施阶段,根据战略目标进行任务细化分解,分别从体制机制、组织结构、产业结构、投资融资、自主创新、国际化经营和企业文化等方面进行了详细阐述,并同时给出了中冶长天发展战略实施阶段的具体保障措施。通过对中冶长天发展战略的研究,提出了“聚焦主业,多元发展,建设美好长天”的发展战略格局思想,希望为中冶长天突破壁垒实现战略转型和持续发展提供理论支撑,并对类似工程技术企业的发展战略制定提供参考与借鉴。