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移动公司是国内采购管理的优秀践行者。移动公司基于供应链的集采管理体系在过去几年中取得了巨大的成功,成为各大企业效仿和研究的对象。本文以移动公司的集采管理体系为研究对象,结合供应链管理理论,总结概括了其基于供应链的集采管理理论；并以四川移动为载体,通过案例对其集采管理体系的应用和操作流程进行了展示,随后指出了其集采管理体系目前存在的不足和原因,最后根据工作经验提出了提升其集采管理体系的方向和具体举措。首先,介绍了选题背景、研究目的和研究意义,并阐述了研究思路和研究方法；结合采购管理和供应链管理的相关理