该文分为七章.在第一章绪论部分,该文阐述了为什么要研究高新技术企业技术创新团队的绩效考核,并提出了该文的整体架构.第二章是文献综述,主要是对高新技术企业、技术创新、团队、绩效以及绩效考核的相关理论进行综述.通过理论综述,作者认为高新技术企业的核心特征是创新性、科学技术性、产业上升趋势.团队是高新技术企业进行技术创新的主要组织形式.在绩效考核方面,作者认为技术创新团队的绩效考核应该基于高新技术企业以及技术创新团队的特点来进行.第三章是对高新技术企业技术创新团队绩效考核的分析.该章对高新技术企业技术创新团队绩效考核所面临的问题和流程进行了论述.该章还对绩效考核的方法进行了论述.第四章是对高新技术企业技术创新团队整体绩效考核的研究.该章分析了影响高新技术企业技术创新团队整体绩效的主要因素,提出了高新技术企业技术创新团队整体考核应该注重的四个维度.根据分析作者认为在现有的考核工具中,平衡计分卡法最适合用于对高新技术企业技术创新团队的整体绩效进行考核,并对平衡计分卡法进行了介绍.第五章是对高新技术企业技术创新团队个人绩效考核的研究.该章从经济学的角度分析了影响高新技术企业技术创新团队个人绩效的主要因素,提出了综合运用πPV法和短文法对个人绩效进行考核.第六章是案例分析.该章根据某高新技术企业在绩效考核方面的发展历程,就技术创新团队绩效考核的指标、权重、方法等问题进行了分析.第七章对该文进行了总结,并提出进一步研究的方向.该文的创新之处在于运用经济学的理论分析了影响高新技术企业技术创新团队绩效考核的因素,并提出了团队整体绩效与个人绩效采用不同方法进行考核的观点,同时提出运用部门调节系数来联系团队整体绩效和个人绩效.该文对高新企业技术创新团队的绩效考核有一定的借鉴意义.