随着我国市场经济改革的逐步深入，国内民航市场的竞争日趋激烈。同时，由于受市场大环境的影响，近几年各航空公司效益呈现出下滑趋势，所以增收节支、提高效益已成为航空公司生存和发展的主要课题之一。另外，根据WTO的规定，我国将在5年内逐步开放国内的航空市场，国外航空公司的进入将给国内航空公司带来极大的冲击。在航空市场竞争中，成本是各航空公司竞争力的主要因素。而在航空公司的运营成本中，航材成本占有很大一部分。目前，国内多数航空公司的航材管理系统处于技术水平低，管理观念落后的状态，航材成本大大高于国外的竞争者。因此，为了能够在今后日趋激烈的航空市场中生存发展下去，降低航材成本，建立科学经济的航材管理系统势在必行。 北方航空公司飞机维修基地是中国民航六大骨干飞机维修基地之一，也是东北地区最大的飞机维修基地，本文选取了该企业作为研究对象。在对企业现状进行大量调查工作的基础上，总结出目前企业存在的诸多问题，并提出改进措施：改变航材管理观念和加强航材管理、扩大和完善航材共享俱乐部、运用ERP管理系统等。其中，着重介绍了主要的改进措施——航材ERP管理系统。