随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业面临的市场环境更加复杂多变,为了寻求更好的发展,获取更多的利润,企业开始进入新的领域,或者向与原有业务相关联的领域扩展,或者向与原有业务完全无关的领域扩展。在进入新领域时,采用何种相应的品牌策略是企业需要考虑的重要问题。因此,研究企业在不同成长战略下的品牌策略选择问题对企业发展具有重要意义。本文在回顾国内外学者相关研究的基础上,以企业成长战略和品牌管理理论为指导,采用多案例研究方法和扎根理论进行了探索性探究,找出了企业在不同成长战略下可选择的品牌策略以及影响因素。然后又利用内容分析法,导出了不同成长战略下企业选择不同品牌策略应考虑的主导因素,从而为企业决策提供依据。具体的结论如下：第一,在相关多元化战略下,有三种可供选择的品牌策略,即品牌延伸策略、多品牌策略和主副品牌策略；在非相关多元化战略下,有两种可供选择的品牌策略,即品牌延伸策略和新品牌策略；在纵向一体化战略下,有两种可供选择的品牌策略,即品牌延伸策略和多品牌策略。第二,成长战略下品牌策略选择的影响因素有品牌因素、产品因素、企业因素、外部环境因素四个方面。其中,在相关多元化战略下,企业选择品牌延伸策略时,品牌因素和产品因素为主导影响因素；如果选择多品牌策略,市场因素和企业因素为主导影响因素；选择主副品牌策略时,产品因素和品牌因素则成为主导影响因素。在非相关多元化战略下选择品牌延伸策略,则品牌因素和产品因素为主导影响因素；选择新品牌策略,则品牌因素和企业因素为主导影响因素；在纵向一体化战略下,选择品牌延伸策略时,市场因素和品牌因素为主导影响因素；选择多品牌策略时,则应该主要考虑市场因素和企业因素。