信息互联网企业商业模式创新研究

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商业模式作为一个年轻、正处在发展中的理论,国内外许多专家及学者对此进行研究分析,表现出了浓厚的兴趣,同时也取得了很大的成果,但相对来说还是有些不够成熟,需要发展。对该类型理论的研究学者主要是对商业模式的概念内涵以及体系构成等理论范畴进行研究,而对伴随着新兴IT技术不断创新和发展的信息互联网行业来说,业内企业商业模式及其创新的相关研究还处在探索的阶段。通过本研究,希望能对信息互联类企业的商业模式及其创新进行较为深入的专题研究。本篇论文主要的研究对象是信息互联网企业,它主要是对其商业模式类型、创新驱动因素、创新路径及创新方式等进行了研究分析,并选择行业内典型企业进行验证性案例研究。首先,通过阅读有关商业模式及其创新的文献资料,对商业模式产生的背景、定义和组成要素,以及商业模式的创新理论、价值的创造理论等做出系统的研究分析并加以梳理;其次,以商业模式创新理论和当前信息互联网企业普遍存在的商业模式类型作为基础条件,分析和研究商业模式创新的驱动因素、创新路径和创新方式等;最后,选取两个典型案例为分析对象,通过案例研究法对案例中企业在商业模式创新方式上给予了对比性分析总结和评述。通过对信息互联网企业商业模式创新进行了较为系统而深入地研究后,得出如下基本结论:(1)总结梳理了当前信息互联网企业成熟的常见商业模式,可概括为直接销售、中间平台、增值收费、三方市场这四种类型;(2)研究分析了商业模式创新驱动因素,主要包括目标用户需求、产品和服务、市场竞争、企业内外部环境及新兴IT技术五种驱动因素;(3)分析归纳了当今信息互联网企业商业模式创新的路径,大体分为原始性、模仿性、完善性和颠覆性商业模式创新四种路径;(4)认为企业应把商业模式的创新意识贯穿于企业运营的全过程,首先围绕顾客价值创新,挖掘出潜在的客户及客户需求,提出新的价值主张、产品和服务来满足全新的消费群体,创造出新的盈利来源和盈利模式,进而企业实现商业模式创新的蜕变;(5)选取两家典型企业从商业模式创新方式上进行了对比性总结,探讨了在提升客户价值和增加企业盈利的同时,对该行业原有商业模式的颠覆和完善,以及对部分竞争企业想要突破利润困境的启示。
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