目前,全球的传统能源均呈现出逐渐枯竭之势,生态环境遭受到较为严重的破坏,各国政府均将寻找和开发新能源业提到了重要的高度。而锂离子电池则是以现代科技材料为基础研发的一种可移动电源,具有无污染、体积小、循环寿命长等优点,业已被广泛运用于数码、电动汽车等领域;而太阳能等新能源发电、应用产业其前景也十分广阔。深圳市SFT云能源股份有限公司成立于2007年11月,位于深圳市光明新区内,2015年股份制改革,公司整体变更为股份有限公司,办公及生产场地大约6000平方米,是一家以高能量密度的聚合物锂离子电池和太阳能板为主要原料生产系列产品的国家高新技术企业,主要产品为新能源储能柜,电源集成系统,数码智能电源,汽车启动电源,新能源应急充电车,分布式光伏并网发电系统,光伏离网发电系统以及电动汽车无线充电系统等。但是,随着经济全球化、市场竞争的加剧,国内大中小企业的经营环境也随之受到各种因素的综合影响与作用,也变得更复杂,各种不确定性、不稳定因素也随之增加。高新技术企业的高成长、变化快的特征也进一步加重其在大背景下的影响,其在进行战略决策时也要面临着更多的、更复杂的环境动态变化,这些动态变化也对深圳市SFT云能源股份有限公司的战略决策效果产生较大的影响。本文通过利用PEST、SWOT分析法,分析深圳市SFT云能源股份有限公司内外部环境,找出该公司的发展机遇、威胁、优势、劣势及公司的核心竞争力;最后梳理、选择出符合深圳市SFT云能源股份有限公司发展的战略和最佳策略。本文主要研究内容如下:(1)通过对我国新能源企业及所处的动态环境的系统分析,深入研究该类高新技术新能源企业的发展战略决策过程时所会面临的各种风险,并对其关键性的影响因素进行了分析,浅显提出如何提升国内该类企业战略决策效果的一些建议。(2)动态环境背景下,国内诸多的新能源高新技术企业在其进行自身战略决策过程中往往会面临着更为复杂的环境信息,这也对该类企业发展战略的决策提出了更高的要求。本文则以深圳市SFT云能源股份有限公司发展战略选择过程中的关键影响因素、战略方案的选择进行了分析,并就该公司的未来发展战略的选择与制定进行了实证研究。