随着科学技术的发展和国防现代化建设的需要，对军用电子产品的功能、结构和使用条件等方面的要求越来越高。而环境试验和评价是贯穿于产品研制和生产全过程的一项重要活动，是帮助和验证产品设计达到合同要求的重要手段，因此，提高军用电子产品的环境适应性是我国当前航空军工企业质量管理的重点，也是环境试验管理工作的主要任务。 本文从环境试验的发展需要出发，对国内外环境试验的发展现状进行了分析，找出了国内环境试验发展缓慢的原因，运用现代组织管理理论、人力资源管理理论、运筹学和系统工程的有关原理和方法，提出建立环境试验管理体系的必要性，并将整个环境试验管理体系划分为组织结构与人力资源管理体系、试验过程管理与控制体系、试验信息管理体系和质量保证体系四大部分。首先从环境试验的组织结构入手，研究适合环境试验发展的组织结构，提出将原来的直线制组织结构转变为直线职能制和矩阵制相结合的组织结构，并探讨在这种结构下的人力资源管理和绩效考评、提出适应目前军用装备发展要求的环境试验组织机构与人力资源管理体系；然后从环境试验过程管理的角度出发，运用排队论的有关概念，合理解决试验排序，使产品在实验室的停留时间最短，并建立试验过程管理与控制体系；从试验信息的重要性角度出发，探讨试验信息收集与反馈的一般方法及建立环境试验数据信息库的重要性；最后从质量管理的角度出发，研究环境试验内部质量保证部门的作用与职能，运用服务质量环的原理构建了环境试验的质量保证体系。