随着我国工程机械制造行业的快速发展,企业生产规模的不断壮大,生产设备种类和数量日益增多。据统计,80%以上的工程机械制造企业,其生产设备占固定资产总价值的60%以上。而且随着科技的不断进步,生产设备的功能更加多样化,其性能及工作状态对企业生产效率产生极大的影响。因此,设备资产管理水平的高低,将直接影响到企业的成本控制和经济效益。EAM (Enterprise Asset Management,企业资产管理)是近年来新兴的企业资源信息化管理理念。它以企业资产管理为核心,以资产的日常运维事务为主线,依托信息化流程管控,致力于提高企业资产管理水平。本文以山推工程机械股份有限公司(以下简称山推)设备资源管理信息化为背景,严格按照软件开发流程对系统进行分析、设计和实施。首先介绍EAM系统的研究背景和意义,分析目前国内外的研究现状,并对EAM系统的相关理论及开发技术进行详细的阐述。然后,以EAM系统的基础知识为理论指导,根据山推设备管理现状,进行深入的需求调研分析,确定公司生产设备管理的业务流程。明确山推EAM系统需求后,项目组进行系统详细的设计、开发、调试、上线运行等工作。山推EAM系统由项目管理、资产管理、计量管理、物资备件、维护维修、故障管理、合同管理、设备费率、运行管理九个功能模块和分析报表、系统管理、预警信息三个辅助模块组成。各模块内部包含的子模块,用于实现具体的功能。该系统的正式运行,不仅实现了公司内各事业部及子公司的设备资源信息共享,而且还有效的提高了设备的运行可靠性,延长了设备使用寿命,减少了停机时间,降低了备件库存量及维修成本,提高了公司的经济效益,增强了在工程机械制造行业的竞争力。