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近年来,随着市场经济不断纵深发展,在新的市场环境和医疗卫生体制改革下,如何优化公立医院人力资源配置,逐步提高医院核心竞争力,是公立医院持续健康发展所要考虑的首要问题。宁夏N医院作为宁夏回族自治区内的公立医院,近年来虽然在改革人才引进、人员选拔任用制度和分配制度、建立人事代理制度、人才激励和培养等方面取得了一定的成绩。但就现阶段,宁夏N医院人力资源配置管理仍然在整体规划、员工引进管理、人才选拔任用、薪酬激励、人才培训等方面存在诸多问题和不足。本论文希望通过具有针对性的实证研究,基于人力资源配置的相关理