【摘 要】
:
随着我国多层次资本市场体系的不断完善,上市公司的数量逐年增加,为了有效分解和管理企业战略目标,促进日常经营管理的高效运行,并进行及时的跟踪和评价,以确保企业的健康发展和战略落地,上市公司内部的各种形式绩效管理工作受到了广泛关注。DC公司自2011年上市以来,公司经营业绩呈现出明显波动状态。2011年DC公司净利润达到22,160万元,但2012-2013年度公司的绩效迅速下滑,净利润跌至6,801
论文部分内容阅读
随着我国多层次资本市场体系的不断完善,上市公司的数量逐年增加,为了有效分解和管理企业战略目标,促进日常经营管理的高效运行,并进行及时的跟踪和评价,以确保企业的健康发展和战略落地,上市公司内部的各种形式绩效管理工作受到了广泛关注。DC公司自2011年上市以来,公司经营业绩呈现出明显波动状态。2011年DC公司净利润达到22,160万元,但2012-2013年度公司的绩效迅速下滑,净利润跌至6,801万元。随后的2015年到2017年间,DC公司受行业环境、产业转型、技术发展等诸多因素影响,DC公司绩效呈现震荡萎缩趋势。为了应对激烈的外部市场竞争局势,DC公司于2017年底开始推行战略管理和组织绩效评价工作,全面引领各个生产基地、子公司的日常经营事务,市场竞争力和综合盈利能力得到了有效提升,2022年的净利润上升至3.4亿元,创历史新高。本文选取DC公司作为研究对象,先从研究背景、选题意义、国内外现状和研究思路与方法等方面出发,对其内容进行了简要探究,并通过研读现有的文献资料,对组织绩效评价、平衡计分卡等相关理论进行了简要阐述,为本文的分析奠定了理论基础。为了构建出适合DC公司发展现状和战略目标的绩效评价体系,本文先对DC公司现行的组织绩效管理工作进行了解和分析,找到其局限性和不足。然后,通过层层剖析和分解DC公司的战略发展目标,形成了平衡记分卡的备选二级指标,再通过问卷调查法筛选出平衡计分卡的二、三级指标,然后采用加权平均数确立二级指标的权重,初步构建出针对DC公司的平衡记分卡绩效评价体系。在此基础上,本文通过查询公开披露的财务报告、问卷调查法、视频访谈等方法对绩效指标进行梳理和分析,实现对DC公司第一期组织绩效评价时段的综合经营绩效进行定性描述,对第二期组织绩效评价时段的综合经营绩效进行综合评分,判定结果均为良好。综合考虑DC公司所处的行业环境、宏观政策、技术变革等外部因素,结合企业自身的结构调整、组织绩效评价等事项的实施时点,不难发现,组织绩效评价的实施对DC公司的发展起到了促进作用。为了更科学地对DC公司进行绩效评价,促进其发展战略的落地,本文一方面对平衡记分卡评价体系进行指标优化,比如考虑新增“岗位价值”指标、选取“人均销售额”来评估人均效率、调增研发经费的预设指标等,旨在让绩效评价体系更契合DC公司的行业特性和战略目标。另一方面,从企业文化氛围、信息化技术支撑两个角度提出推行优化建议,例如:打造企业良性竞争氛围,加强岗位技能培训和价值评估,坚持走自主创新、联合创新的发展道路,同时加快构建组织绩效评价信息化平台,动态更新生产运营数据,确保绩效评价结果的公开透明。另外,为了推动企业可持续发展,DC公司还需要适时推出新一轮的组织绩效评价计划,构建起经营管理层、核心员工的长效激励体系,不断修订和完善企业的战略绩效评价和管理工作,时刻保持人才战略和组织绩效评价的时效性,为企业的发展战略落地提供源动力。
其他文献
新型新冠病毒(COVID-19)的疫情已在世界范围蔓延已久,如今,以新冠肺炎病毒为代表的传染病对消费者行为影响的研究已成为社会心理的研究热点。小到流感,大到病毒,各类传染疾病的波及地点、范围、时间都不是一成不变的、是动态性的而非静态的。因而在某类传疫情存续期间,由于每个个体与该类传染病爆发点或中心的心理距离(时间距离、社会距离、地理距离)不同,因此不同距离下的个体的情绪反应和消费行为反应也会有一定
随着互联网、大数据、云计算等的发展,电商平台不再仅仅是交易平台,而是逐渐在供应链金融融资中扮演不同的角色。电商平台一方面可以向供应商从金融机构融资时提供担保,一方面可以通过掌握平台卖家的经营情况直接向入驻电商平台的供应商提供贷款。商业银行也可通过对供应商进行信用评价给予授信额度。基于以上两类融资渠道的前提,本文主要针对入驻电商平台的供应商由于资金短缺向银行、电商平台融资时的定价决策与促销努力水平进
近年来,以区块链技术为代表的新兴技术的出现,使数字化议题在全球商业中越来越重要。仓储物流行业作为有多方参与的行业,业务链条长,服务环节多,有着广泛的区块链应用场景。区块链技术的应用能有效解决仓储物流行业痛点,促进仓储物流行业数字化转型。但区块链技术对仓储物流行业来说是一项新的技术,应用过程没有一个统一规范的标准。因此在区块链技术应用过程中也出现了失败的案例,如易见股份。同时现有研究区块链技术商业价
目的 探讨基于马斯洛需求层次理论的个性化护理在血液透析患者中的应用效果。方法 选取2021年1月至2022年12月该院收治的80例血液透析患者作为研究对象,根据入院时间分为对照组和观察组,每组各40例。对照组患者给予常规护理,观察组患者在对照组基础上联合基于马斯洛需求层次理论的个性化护理。比较两组患者并发症、改编的伯克问卷(ABQ)、匹兹堡睡眠质量量表(PSQI)、肾脏疾病生活质量简表、成年人健康
自2016年国家颁布的《国家创新驱动发展战略纲要》以来,越来越多的中小企业认识到,要想占领国民经济的制高点,提升自身的核心竞争力,必须进行技术创新。中国经济目前所面临的外部环境更加严峻,企业外部资源的获取更加困难,对中国顶尖人才的需求更加旺盛,因此我国越来越重视理工科人才的培养,鼓励高端制造业的发展,解决我国目前发展中的“卡脖子”难题,但是,我国企业面临的一个重要问题是想创新却高薪聘请不到高端技术
长期以来,以经济增长为核心的官员政绩考核机制在促进经济增长的同时也引发了环境污染等问题。为响应社会公众的环境治理诉求,2013年底中共中央组织部发布《关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》,实施官员政绩考核机制改革,将强化约束性指标考核、加大环保指标权重作为考核的重要内容,但改革是否以及如何影响地方官员的环境治理行为仍有待考证。本文基于2008-2018年中国113个地级市污染源监
目的 探讨基于循证理念下开展个性化护理对维持性血液透析高血压患者的应用价值。方法 遴选70例维持性血液透析高血压患者(2020年6月至2021年6月)为研究对象,在“系统抽样法”,原则下分两组,组别为对照组(实施常规护理)、观察组(开展循证理念的个性化护理干预);比较干预结果:用药依从率、自我护理能力。结果 观察组用药依从率94.29%显著高于对照组74.29%,同时干预后自我护理能力(ESCA)
2020年初爆发的一场百年难遇的新冠疫情,使得全球经济增速放缓,甚至出现衰退的迹象。如今,幸存的企业在经历了近两年疫情的反复冲击之后,开始思考企业现有的战略方向和经营模式是否还能继续在“后疫情”时代生存,重新调整战略规划,以提高市场竞争力成为当务之急。AZ公司是一家外资企业,是世界知名上市金融机构A公司在中国的后台运营服务中心,公司管理层于2021年3月发布了裁员公告,原因是公司管理层决定缩减公司
当前,制造业服务化已成为国内外制造业企业创造附加价值,提升竞争力的演变路径之一,也是中国制造业突破“大而不强”发展瓶颈,提升产业链地位的关键。在制造业服务化的演进过程中,无形资产作为驱动企业价值创造的内生动力,能够促进制造业企业向产业链附加值高的两端转移,促使企业获取新的价值增长点,实现服务化转型升级。梳理相关文献,本文发现目前无形资产对制造业服务化影响的研究多偏重于广义无形资产,或某类特定无形资
随着互联网社交媒体的迅速发展,人们在互联网的社交活动逐渐社群化,吐槽便是一种在社群背景下产生的亚文化,是一种幽默的表达负面评价的形式。近年来,吐槽逐渐体现出它的商业价值,种种和吐槽相关的综艺、社区,吸引了观众们的眼球。这不禁让我们产生好奇——吐槽会对什么人产生影响?吐槽会产生什么样的影响?吐槽怎样产生影响?本文对吐槽相关文献进行了综述,发现鲜有学者对吐槽的商业价值进行过系统的研究,该领域需要更深层