EVA，即经济增加值（Economic Value Added）能够真实地反映企业创造了多少价值，并且可以作为绩效考核来协调股东和经营者的利益。而EVA的一个明显特征是重视资本成本，尤其是股权资本成本。EVA不仅可以作为公司绩效的度量指标，还是企业管理的一个构架。它可以从薪酬方面对经理人和员工进行激励，甚至影响到企业战略制定。EVA在企业管理以及绩效考核中所表现出的优点使得国际上各大公司纷纷引入，并取得卓著成效。　　 本文从资本成本概念入手，梳理了基于资本成本概念的理财目标、财务政策以及企业管理理念，简单介绍了债权资本成本、股权资本成本和加权平均资本成本的估算方法，进而讨论EVA的基本理论。论文回顾了EVA的产生与发展情况，介绍了其计算方法、核心理念以及优缺点，并且在论文的第四部分中涉及到EVA在企业管理中的几项实际应用。　　 在文章的第五部分进行了以中国上市公司为基础的实证研究。首先计算上市公司的股权资本成本和债权资本成本，进而计算加权平均资本成本，最后得到EVA值。之后对各行业以及财务异常企业的EVA值和净利润进行比较。最后得出结论，印证前文所述理论。即，EVA对企业价值创造情况的体现程度高于传统绩效考核指标。但实证过程也体现EVA的应用的局限性，由于其是绝对值，不利于不同规模企业之间的横向比较。